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    用维度思维模型详解:什么是PPT公司?

    时间:2019-04-10 17:54:05  来源:本站  作者:

      现在提到PPT公司,很多人第一时间就会想到皮包公司,就觉得这样的公司什么都没有,只会讲故事。但是诚实的说,我们不是看不起这样的公司,而是恨自己不是那个会赚钱的PPT公司的主人而已。

      我喜欢用维度思维来考虑问题,其实所谓的PPT公司,这个PPT是很重要的,这背后的深层概念是:商业的最后一公里。什么是商业的最后一公里呢?意思就是如果所有的资源齐备了,公司开起来了,公司能生存能盈利,这就是最后一公里。

      其实小米公司,苹果公司,最开始都是所谓的PPT公司,本身不生产产品,只是相信一条商业逻辑,做成了PPT讲给投资人听,讲给供应链听,讲给用户听,达成了多方合作之后,自己做公司,自己赚钱,让所有供应链,所有投资人,所有用户,为自己的梦想买单。

      现在重点讲一下,为什么有的年轻人通过风投可以实现身价暴涨,一夜之间丑小鸭变白天鹅。其实财富有5大维度,分别是:处置权、占有权、所有权、收益权、使用权。其中最实在的权利,是使用权。

      顺便说一下财富的流动轨迹吧,其实投资人花的钱很多都不是自己的钱,而是一些“基金”,所谓的基金就是普通老百姓的存款,也就是说基金的所有权,在老百姓手里,基金的操盘手获得了财富的使用权之后,找到靠谱的项目,把财富的使用权,交给创业者。然后,老百姓、操盘手、创业者,三方共享财富的收益权。

      明白了这个道理之后,就算你一无所有,只要你找到了一条“商业的最后一公里”,能把这个逻辑通过一个PPT讲出来,讲的漂亮,你就能拿到钱拿到资源拿到员工。

      既然你准备开,你肯定准备好了为结果负责,也就是你已经相信了这家火锅店开起来是要盈利的。既然你已经相信了这家店开起来会盈利,那么你把你的这个逻辑讲给有钱人听,就能拿到钱,所以为什么要花自己的钱开店呢?我想不通。

      其实很简单,如果投资人不够信任你,这里你可以使用杠杆,比如你出5万,投资人出50万,店亏损的话先亏自己的钱,赚钱的话先让投资人回本,这样你的可支配资源就放大了10倍,这就是杠杆。

      而你需要做的,就是确保这家店开起来能赚钱,而这件事,不管你开的花的是不是自己的钱,你都得负责,所以既然反正都是要自己负责,那为什么不花别人的钱,而要花自己的钱呢?而且,花了谁的钱,谁就会为你的店操心,你的店不赚钱,投资人也头疼,注意,有更多人为你的店头疼,你就会少很多头疼。

      其实可以再往深了说,所谓的基金,是谁来卖的呢?当然是银行来卖的,这里,基金公司就利用了银行的信任背书,为什么呢?因为基金公司和银行有对赌:你帮我卖基金,赔了我拿大头,赚了你拿大头。这就是基金公司和银行之间的杠杆。

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